“清廉民企”优秀案例（二）|“四维一体”清廉建设 助力大北农高质量发展——宁夏大北农科技实业有限公司

近日，全国工商联召开民营企业清廉合规建设与现代治理推进会。会上印发了民营企业清廉合规建设与现代治理推进会典型做法材料汇编，银川市11家民营企业优秀案例入选，为全市民营企业开展清廉合规建设提供了可学习借鉴的宝贵经验。

“四维一体”清廉建设助力大北农高质量发展

宁夏大北农科技实业有限公司以党建为引领，以文化为纽带，以制度为保障，构建“四维一体”的清廉合规管理体系，实现企业发展与廉洁建设的深度融合，推动公司高质量发展。

一、党建引领固本强基，厚植清廉发展沃土

（一）组织建设铸魂，筑牢政治清廉高地

宁夏大北农自1993 年成立党支部以来，始终将党建作为企业发展的“红色引擎”，历经 30 年探索实践，逐步形成党建引领发展的新模式，形成“党建强、发展强”的鲜明导向。2023 年成立党委，党委内设纪委委员一职，2024 年公司获评五星级党委，下设7个党支部，党员81人，占比达23%将常态化开展党纪学习教育和法律法规宣讲融入“三会一课”、主题党日等活动，打造“党员示范岗”“清廉先锋队”，实现组织建设与廉洁建设同频共振。

（二）制度创新护航，织密廉洁防控网络

公司贯彻实施《大北农诚信廉洁制度》，将廉洁要求嵌入经营全流程。每月通过党委经营分析联席会、月度例会检视制度等机制，直面问题、破除“一言堂”，确保决策透明合规。设立“资金管控小组”“采购领导小组”等专项监督机构并高效履职，对高发领域实施动态监管，形成“制度管权、流程管事、文化管心”的立体防控体系。

（三）文化浸润凝心，培育崇廉尚德生态

公司参照浙江等地民企做法，强化廉洁合规则建设，修改《员工手册》，增加内部“反腐败”内容，以“清廉文化阵地”建设为抓手，将廉洁文化融入员工日常。开展“高管家属互动群”、“70岁以上员工家属走访”等特色活动，延伸廉洁教育触角至家庭，构建“企业-家庭-社会”三位一体的清廉责任体。

二、法务合规精准发力，锻造风险防控利剑

（一）制度筑基，构建合规治理体系

公司根据集团《诚信廉洁制度》，制定《宁夏大北农诚信廉洁实施细则》，明确21类违规行为及追责标准，实现“清单式管理、精准化防控”。创新合同全流程闭环管理机制，设立法务、财务、业务三方联审小组，近三年累计规避法律风险84项，合同纠纷率下降65%。

（二）组织赋能，强化合规执行效能

设立独立法务合规部，配备专业法务团队直接向董事会、总经办汇报，形成“垂直管理、高效响应”的监督模式。2022 年，法务部门主导开展合规专项行动，排查经营管理方面法律风险点32个，修订制度29项，推动合规管理从“被动应对”向“主动防御”跃升。

（三）教育固本，提升全员法治素养

按年度举办“以案释法”警示教育大会，组织观看《忏悔与警示》等专题片，覆盖员工2000余人次。党委书记、副书记带头讲授“廉洁党课”，用“身边事”警醒“身边人”，实现“教育一人、辐射一片”的警示效果。

三、财务管控数字赋能，筑牢风险防控屏障

（一）透明经营，创新阿米巴管理模式

公司全面推行“玻璃般透明”的阿米巴经营模式，将收入、成本、费用数据向全员公开，打破信息壁垒。通过“业绩发表大会”“月度经营分析会”等形式，实现经营动态实时监控，近三年累计节约成本超2000万元，员工自主经营参与度提升40%。

（二）技术赋能，打造智慧风控平台

依托ERP、BIP 等数字化系统，实现产供销、财务等全业务线上化运营。设置多级审批权限与电子验真功能，杜绝现金交易，业务合规率提升至99.8%。2023年，财务共享平台拦截异常报销单据236笔，挽回损失超80万元。

（三）内控升级，严守资金安全底线

建立“三重确认”资金支付机制，严控销售人员与客户资金往来，违规行为“零容忍”。联合第三方审计机构开展年度财务健 康体检，近三年纳税信用评级连续保持A级。

四、人力管理多维并进，激活廉洁内生动力

（一）教育筑基，构建全员廉洁成长体系

创新“入职廉洁第一课”“师带徒廉洁承诺”等机制，将廉洁 教育纳入员工职业全周期。开展“月度演讲比赛”“经典书籍分享 会”等活动，正本清源，廉洁自律，形成“学廉、思廉、践廉”的浓厚氛围。

（二）考核牵引，完善动态监督机制

公司积极推行“三要素价值观评价”，从心态、作风、业绩三方面实施月度全员考核。建立“党委+人力+工会”三方联谈机制，及时纠偏苗头性问题。

（三）关爱聚力，打造幸福企业样板

公司通过“困难员工扶助金”“金榜题名奖”等暖心举措，增强员工归属感，劳动关系和谐度位列全区民企前列。